5月13日，在廣泰大廈三樓大會(huì)議廳召開了“經(jīng)營會(huì)計(jì)首期項(xiàng)目總結(jié)暨二期項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)”，廣泰集團(tuán)總經(jīng)理李文軒、副總經(jīng)理馮春梅、經(jīng)營會(huì)計(jì)專家李建祥、經(jīng)營會(huì)計(jì)專項(xiàng)小組成員以及各班組長以上管理人員參加了會(huì)議，會(huì)議由運(yùn)管中心副主任劉旭波主持。
項(xiàng)目執(zhí)行小組組長、廣泰特車總經(jīng)理于洪林進(jìn)行了一階段項(xiàng)目總結(jié)發(fā)言，在發(fā)言中，于總詳細(xì)介紹了一階段的工作進(jìn)展情況，過程中的難點(diǎn)，取得的成效。隨后，項(xiàng)目專家李建祥進(jìn)行了發(fā)言，李老師對(duì)項(xiàng)目的整體規(guī)劃進(jìn)行了系統(tǒng)的介紹，他指出，2018年是夯實(shí)基礎(chǔ)的一年，2019年是深化改革的一年，重點(diǎn)工作是降本增效和激勵(lì)機(jī)制的建立，為后續(xù)2020年的全面預(yù)算管理奠定基礎(chǔ)。經(jīng)營會(huì)計(jì)系統(tǒng)項(xiàng)目的首期價(jià)值主要有三點(diǎn)：從傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)成本向作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)成本轉(zhuǎn)型；實(shí)現(xiàn)半成品全工序分步結(jié)轉(zhuǎn)成本核算；促進(jìn)工藝、財(cái)務(wù)、IT信息三融合。在二期項(xiàng)目中，重點(diǎn)是工藝定額的不斷完善和薪酬體系的搭建。
項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組副組長、廣泰集團(tuán)副總經(jīng)理馮春梅隨后發(fā)言，馮總結(jié)合公司運(yùn)營數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析，從財(cái)務(wù)角度對(duì)公司的運(yùn)營質(zhì)量進(jìn)行了深度解析，指出建立大數(shù)據(jù)的核心思維是戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、人力、財(cái)務(wù)的四位一體，融合發(fā)展，要逐步建立預(yù)警機(jī)制，關(guān)注運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)，而經(jīng)營會(huì)計(jì)項(xiàng)目是實(shí)施科學(xué)、數(shù)據(jù)管理的開始。隨后，馮總宣讀了《關(guān)于成立經(jīng)營會(huì)計(jì)（二期）項(xiàng)目小組的決定》。
最后，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組組長、廣泰集團(tuán)總經(jīng)理李文軒總結(jié)講話，他首先對(duì)項(xiàng)目首期取得的成績(jī)予以充分的肯定，并對(duì)項(xiàng)目小組成員的辛勤努力表示感謝。隨后，軒總結(jié)合近期發(fā)生的數(shù)起質(zhì)量案例對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營質(zhì)量進(jìn)行了深入解讀，指出經(jīng)濟(jì)運(yùn)營質(zhì)量是個(gè)系統(tǒng)工程，要用系統(tǒng)的眼光看待和開展我們的工作，做事情要全面考慮，綜合平衡，同時(shí)，各部門間要密切配合，共同打造廣泰生態(tài)鏈。
經(jīng)營會(huì)計(jì)首期項(xiàng)目總結(jié)暨二期項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)的圓滿召開為首期工作畫上了一個(gè)圓滿的句號(hào)，也為二階段工作的開展拉開了序幕，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，通過大家的齊心協(xié)力、密切配合，該項(xiàng)目的后續(xù)工作必將能夠順利實(shí)施并取得圓滿成功，為廣泰公司高質(zhì)量、健康發(fā)展添加一道亮麗的風(fēng)景。
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